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工程项目管理案例分析篇一为项目经理部与企业集团之间的沟通与协调奠定了基础,保证了奥运工程建设优质、高效完成。工程项目管理案例分析篇二

第1页共18页案例分析根据考试大纲的规定,系统集成项目管理工程师考试案例分析,下午考试,即系统集成项目管理应用技术部分,试题范围相对比较窄,局限在项目管理的范畴之内,具体的考查内容包括可行性研究,项目立项,合同管理,项目启动,项目管理计划

1项目管理概论1,1项目经理的选择阅读下面叙述,冋答问题1至问题3说明某系统集成商获得了一个电子政务信息系统的建设项目,但是公司内人员紧张,対于项目经理的选择问题上,领导产生了分歧,目前有三个候选人,甲一一公司里一直

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高级项目经理案例分析题1项目管理概论1,1项目经理的选择阅读下面叙述,回答问题1至问题3,说明,某系统集成商获得了一个电子政务信息系统的建设项目,但是公司内人员紧张,对于项目经理的选择问题上,领导产生了分歧,目前有三个候选人,甲公司里一直从

1 1 11 项目管理概论 11 11 1111 项目经理的选择阅读下面叙述回答问题1至问题3 说明某系统集成商获得了一个电子政务信息系统的建设项目但是公司内人员紧张对于项目经理的选择问

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案例分析练习二试题一,说明,假设某项目的工期为12周,其WBS如图1所示,累积预算成本曲线如图2所示,在项目的实施过程中,前8周的实际成本如表1所示,每周累计完工比率,如表2所示某项目模块1模块3模块2

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